2016關(guān)于黨性三問心得體會(huì)_篇1

　　“我是2005年執(zhí)法局成立時(shí)的老同志,當(dāng)時(shí)局里總共36個(gè)人,黨員只有十幾名……”日前,寧陽縣城管執(zhí)法局召開了一次別開生面的黨員生活會(huì)。會(huì)上,黨員們逐一回顧了各自的入黨經(jīng)過、成長過程和學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷,對(duì)理想信念是否堅(jiān)定、政治立場(chǎng)是否鮮明、黨員意識(shí)是否強(qiáng)烈,進(jìn)行了深刻的自我檢查。

　　有的同志結(jié)合入黨以來的職務(wù)變動(dòng),講解了以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、鋪下身子認(rèn)真做好工作,最終贏得組織和黨員群眾信任的例子;有的同志剖析了工作遇到困難時(shí)的波動(dòng),和融入組織、依靠組織,最終解決問題、戰(zhàn)勝困難的成果;有的同志則講述了工作沖在前面、榮譽(yù)主動(dòng)推讓,數(shù)年如一日地堅(jiān)持不懈,光榮加入黨組織的經(jīng)驗(yàn)。

　　通過對(duì)“入黨為什么”的追問,寧陽城管執(zhí)法局的黨員們對(duì)“在黨干什么”也有了更加清晰的認(rèn)識(shí),形成了努力完善道德素質(zhì)、不斷塑造和提升自我,時(shí)刻以黨員先進(jìn)性鞭策激勵(lì)自己、終身踐行入黨誓詞的共識(shí),更加堅(jiān)定了積極投身改革發(fā)展大潮、為寧陽縣城市管理事業(yè)多作貢獻(xiàn)的信心和決心。

　　2016關(guān)于黨性三問心得體會(huì)_篇2

　　“是不是各級(jí)黨委、各部門黨委(黨組)都做到了聚精會(huì)神抓黨建?是不是各級(jí)黨委書記、各部門黨委(黨組)書記都成為了從嚴(yán)治黨的書記?是不是各級(jí)各部門黨委(黨組)成員都履行了分管領(lǐng)域從嚴(yán)治黨責(zé)任?”在教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的“治黨三問”振聾發(fā)聵、發(fā)人深省。筆者認(rèn)為，這既是責(zé)問，更是期待和要求。作為各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要對(duì)照的“三問”反省自己，切實(shí)增強(qiáng)“四種意識(shí)”切實(shí)擔(dān)負(fù)起管黨治黨的責(zé)任。

　　一是強(qiáng)化主業(yè)意識(shí)，明確黨建責(zé)任主體。完善“黨委管黨建、書記抓黨建”的責(zé)任落實(shí)機(jī)制，堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，崗位責(zé)任具體化、責(zé)任主體明確化、責(zé)任層級(jí)清晰化、責(zé)任鏈接無縫化，基層黨組織書記為第一責(zé)任人、分管黨務(wù)工作的負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，形成“親自抓”、“具體抓”、“配合抓”、 “協(xié)助抓”的工作格局。牢固樹立“把抓好黨建作為最大的政績(jī)”，堅(jiān)持黨建業(yè)務(wù)兩手抓，圍繞業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)，把黨建工作與業(yè)務(wù)中心工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核。

　　二是強(qiáng)化任務(wù)意識(shí)，量化黨建工作內(nèi)容。把整頓軟弱渙散基層黨組織、基層服務(wù)型黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、基層黨建投入保障等內(nèi)容，進(jìn)行項(xiàng)目化、載體化、數(shù)據(jù)化打包，科學(xué)設(shè)置并量化實(shí)施，使基層黨建目標(biāo)由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，防止黨建任務(wù)“寫在紙上，落在口中”。建立各級(jí)黨組織抓黨建目標(biāo)任務(wù)臺(tái)賬，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;加大專項(xiàng)督查力度，進(jìn)行紅黃牌管理。對(duì)黨建工作落實(shí)到位的發(fā)放綠牌;對(duì)存在問題的發(fā)放黃牌，通報(bào)批評(píng)、限時(shí)整改;對(duì)問題整改不到位的發(fā)放紅牌，對(duì)基層黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話或組織調(diào)整，取消單位及個(gè)人年終的評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

　　三是強(qiáng)化考評(píng)意識(shí)，創(chuàng)新黨建考核方式。完善基層黨建目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，堅(jiān)持定性與定量考核、黨建目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核、黨建目標(biāo)管理與民主評(píng)議、日常督查與年度綜合考評(píng)相結(jié)合，堅(jiān)持“重結(jié)果”與“抓過程”并重，防止考核工作“寬”而不“嚴(yán)”。建立健全黨建述職評(píng)議考核制度，述職述黨建、評(píng)議評(píng)黨建、考核考黨建、任用干部看黨建。實(shí)行百分制量化考核辦法。嚴(yán)格按照黨建目標(biāo)管理考評(píng)指標(biāo)，采取“聽、看、查、訪、評(píng)”，量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分值，評(píng)定考核結(jié)果。

　　四是強(qiáng)化問責(zé)意識(shí)，建立黨建倒逼機(jī)制。實(shí)行黨建責(zé)任清單制度，以“目標(biāo)倒逼責(zé)任”，根據(jù)基層黨組織書記述職評(píng)議自身查找的、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的、黨員群眾提出的問題，逐條逐項(xiàng)細(xì)化分類梳理，列出責(zé)任清單，實(shí)行項(xiàng)目化管理，做到清單任務(wù)明確、責(zé)任部門明確、承辦人員明確、辦結(jié)時(shí)限明確，公開向群眾承諾，接受黨員群眾監(jiān)督。建立問題整改掛號(hào)銷號(hào)制，以“時(shí)限倒逼進(jìn)度”，重點(diǎn)對(duì)照問題清單，問題整理立即掛號(hào)、問題已整改及時(shí)銷號(hào)、問題未整改一直留號(hào)、問題反彈恢復(fù)建號(hào)，確保整改落實(shí)到位。把履行黨建職責(zé)情況、抓基層黨建成效，作為選拔任用、培養(yǎng)教育、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒基層黨組織書記的重要依據(jù)，納入干部考察考核重要內(nèi)容。