站好崗、放好哨，必須具備高素質(zhì)的能力。只有具有過硬的本領(lǐng)，才能獨(dú)當(dāng)一面、把好關(guān)口、守住陣地。極端負(fù)責(zé)是一種口碑形象，一個(gè)人靠住靠不住，讓人信任不信任，主要看他能不能一以貫之地用高標(biāo)準(zhǔn)對待自己、對待工作、對待事業(yè)，能不能干出實(shí)績、干得出彩、干得讓人放心。極端負(fù)責(zé)的人，無論組織還是親朋好友，對他的工作和做事總是放心的�？谑切姆�、馬大哈、大大咧咧、瞎忽悠的人，誰能夠相信他、信服他呢？

怎樣才能強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)呢？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要做到“四講”。

一要講態(tài)度，做到認(rèn)認(rèn)真真、誠懇老實(shí)。有沒有擔(dān)當(dāng)，首先看態(tài)度，如果態(tài)度不端正，本來就沒有那個(gè)責(zé)任心，怎么會有擔(dān)當(dāng)呢？關(guān)于態(tài)度問題，我們要提倡兩種精神：一是認(rèn)認(rèn)真真的精神。有了認(rèn)真，難度再大的工作也能干好；沒有認(rèn)真，再小的問題也可能釀成大錯(cuò)。中辦歷史上曾經(jīng)發(fā)生過因工作馬虎出大錯(cuò)的事情。1964年，鄧小同志在一份關(guān)于古巴代表團(tuán)訪華的報(bào)告上作了兩個(gè)批注：第一個(gè)批注寫在第1頁，“建議劉少奇同志接見”；第二個(gè)批注寫在第2頁，“問問主席可否接見一次”。當(dāng)時(shí)機(jī)要室的值班員在看文件的時(shí)候，只看了第1頁的批注，而沒有看第2頁，結(jié)果造成了外交工作上的被動。

二是實(shí)事求是的精神。我們直接為服務(wù)，任何時(shí)候都要說真話、報(bào)真情、辦實(shí)事、求實(shí)效，這是中央的要求，也是我們的本分。做到說真話、講實(shí)話，有一說一、有二說二，是什么情況就是什么情況，有什么問題就反映什么問題，即使出了問題也不要緊，關(guān)鍵是如實(shí)反映情況，認(rèn)真加以改進(jìn)，絕不能遮遮掩、弄虛作假。有的人做了一些不妥當(dāng)?shù)氖虑�，明明做了，但就是不承認(rèn)，瞞真情，這些問題在中辦是絕對不能允許的。我多次說過，在中辦工作一定要當(dāng)老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事，這是一個(gè)最基本的要求，也是一個(gè)原則性的問題。

二要講責(zé)任，做到直面問題、迎難而上。面對繁重艱巨的“三服務(wù)”工作任務(wù)，面對紛繁復(fù)雜的新情況新問題，必須按照的要求，敢于正視矛盾、直面問題，做到矛盾面前不躲閃，挑戰(zhàn)面前不畏懼，困難面前不退縮，在關(guān)鍵時(shí)刻和危急關(guān)頭豁得出來、頂?shù)蒙先�、�?jīng)得住考驗(yàn)。要始終做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，堅(jiān)持底線思維，充分考慮方方面面的因素，想方設(shè)法把問題解決在職責(zé)范圍之內(nèi)，決不能推諉塞責(zé)、敷衍了事。

三要講時(shí)效，做到雷厲風(fēng)行、緊抓快辦。要求我們干工作要“案無積卷、事不過夜”。自己也是這么做的。他的工作作風(fēng)非常嚴(yán)謹(jǐn)，工作節(jié)奏也很快。報(bào)送給總書