幾年來(lái)，我院的黨風(fēng)廉政建設(shè)在縣委、政府和上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中和四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”的重要，堅(jiān)持黨要管黨的原則和從嚴(yán)治黨、治政的方針，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，注重實(shí)效地開(kāi)展工作，并緊密結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的特點(diǎn)，使我院的黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾正行業(yè)不正之風(fēng)以及醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作有了新的進(jìn)展，促進(jìn)了醫(yī)院“三個(gè)文明”建設(shè)，取得了明顯的成效。

我院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅(jiān)持以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持反腐倡廉建設(shè)方針和工作要求，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督手段，重點(diǎn)做好“三重一大”保廉工作，全面提升醫(yī)院整體形象，為推動(dòng)醫(yī)院三個(gè)文明建設(shè)提供良好的政治保障�，F(xiàn)根據(jù)總支年度目標(biāo)管理考核要求，制定我院黨總支黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計(jì)劃，如下：

一、繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)管理體系，黨總支要抓好以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的反腐倡廉教育，認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，貫徹落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例，進(jìn)一步落實(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“五不直接分管”制度，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管行風(fēng)”的原則，形成“黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入總支、支部，黨員和科主任年度目標(biāo)管理考核中，黨政齊抓共管。紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)，部門(mén)各負(fù)其責(zé)”的反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各職能科室各司其職，進(jìn)一步遏制和糾正“紅包”、回扣等行業(yè)不正之風(fēng)，切實(shí)維護(hù)群眾利益。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的相互監(jiān)督，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。

二、繼續(xù)以科技興院，科技興醫(yī)為龍頭，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極開(kāi)展“三新項(xiàng)目”，推行激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)省、市重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)，集中精力發(fā)揮縣醫(yī)院在全縣農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生保健網(wǎng)中的核心優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)向外拓展，不斷擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)范圍，增加醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目。

三、繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育，在任用院內(nèi)中層干部制度上，堅(jiān)持以德取人，以才用人，進(jìn)一步完善競(jìng)聘制，做到民主、公開(kāi)、能者上、庸者下；在發(fā)展新黨員工作方面，堅(jiān)持“十六字”方針，嚴(yán)格執(zhí)行群眾評(píng)議、票決、公示、組織考察等程序，把一批中、青年一線的業(yè)務(wù)骨干逐步培養(yǎng)吸收到黨內(nèi)來(lái)。

四、繼續(xù)加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材等采購(gòu)和使用管理，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)行為，積極參與后勤物資招投標(biāo)工作，加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)管，做到用制度管權(quán)、管人、管事，進(jìn)一步抓好專項(xiàng)治理，從體制、機(jī)制、制度等方面不斷探索醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理的新方法、新路子。積極發(fā)揮院“藥事”與“醫(yī)療器械設(shè)備”兩個(gè)管理委員會(huì)的集體、民主、監(jiān)督作用。完善價(jià)格公示制度；積極向社會(huì)群眾宣傳醫(yī)院的行風(fēng)紀(jì)律。

五、進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)。在嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)重要情況通報(bào)制度、重大事項(xiàng)征求制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度的基礎(chǔ)上，在組織發(fā)展、干部任用、晉級(jí)評(píng)先等工作中，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主、接受黨員群眾的監(jiān)督。

六、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，積極開(kāi)展群眾性公益活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)醫(yī)護(hù)員工愛(ài)院如家的主人翁精神。要以提高醫(yī)療質(zhì)量、切實(shí)改善服務(wù)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)化解糾紛苗頭，營(yíng)造一個(gè)醫(yī)患和諧相處的良好環(huán)境。