企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神支撐，很多中小型企業(yè)并沒有建立合理的企業(yè)文化，這樣會導(dǎo)致企業(yè)有畸形的發(fā)展。下面揭露企業(yè)文化建設(shè)中的錯誤做法：

一、企業(yè)文化是向別人學(xué)的，是“照貓畫虎”的

　　“以人為本”、“客戶至上”、“創(chuàng)新”等提法風(fēng)靡大江南北，一時間，許多在員工手冊上，在宣傳材料寫上這些口號的企業(yè)多不勝數(shù)，根本不管這些提法能不能、以及如何在企業(yè)貫徹落實，企業(yè)文化的提法人云亦云，缺乏與企業(yè)創(chuàng)始人或高層的血脈聯(lián)系，不能針對企業(yè)業(yè)務(wù)的本質(zhì)特點，對企業(yè)的實際運營毫無指導(dǎo)意義。

二、企業(yè)文化是“說說”聽的

　　主要是向員工嚴格要求，講述“老一輩”創(chuàng)業(yè)艱辛故事，進行“憶苦思甜”教育的活動、文件和標(biāo)語，缺乏必要的激勵。企業(yè)文化往往只注重口頭教育，不能通過工作流程規(guī)定和制度獎懲體現(xiàn)在企業(yè)的日常工作中。

三、企業(yè)中根本不存在企業(yè)文化的明確表述，也無所謂什么企業(yè)文化

　　企業(yè)從上到下不關(guān)心這個話題，從根本上否定企業(yè)文化的作用，乃至于否定企業(yè)文化的存在。

四、企業(yè)文化是做給外人看的

　　企業(yè)文化是宣傳手段，是面子工夫，是趕時髦，企業(yè)有很多口號、宣傳片和宣傳冊，組織一些公益活動，游玩活動。這些宣傳的內(nèi)容、喊出去的口號與企業(yè)的戰(zhàn)略決策根本不相關(guān)。