新員工入職培訓方案
(新員工到崗后一周內(nèi)填寫提交人事部)
部門(班組):
新員工姓名:
你是否已了解部門(班組)的組織架構(gòu)及部門功能
是□ 否□
你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述
是□ 否□
你是否已熟悉工作場所的情況
是□ 否□
你是否已認識部門里所有的同事
是□ 否□
你是否覺得部門崗位培訓有效果
是□ 否□
你今后在工作中遇到問題,是否知道如何尋求幫助
是□ 否□
你是否已接受了足夠的部門崗位培訓,并保證可以很好地完成任務
是□ 否□
在崗位培訓中,可以改進的地方

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在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培訓
表四
新員工月表現(xiàn)評估表
【新員工到崗后天部門(班組)填寫提交人事部】
新員工姓名:
部門(班組):
崗 位:
你對新員工一個月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評價:
優(yōu)-------- 良

新員工入職培訓方案（）：

一般

新員工入職培訓方案（）：

差

新員工入職培訓方案（）：

新員工對工作的適應程度:
很好------ 好-------- 一般

新員工入職培訓方案（）：

差

新員工入職培訓方案（）：

新員工的工作能力:
優(yōu)-------- 良------ --- 一般

新員工入職培訓方案（）：

差

新員工入職培訓方案（）：

其他評價(必填):

部門(班組)負責人簽名:

日期:
表五
新員工培訓報告表
(每月日提交人事部)
月 日
培訓名稱
培訓時間
培訓方式
指導人
培訓內(nèi)容
培訓反饋(新員工填寫)
受 訓
心 得
培 訓
建 議
簽名: 月 日
部門(班組)負責人簽名:
表六
新員工培訓成績評核表
(新員工實期滿部門填寫提交人事部)

填表日期: 月 日 部門(班組)負責人簽名:
姓 名

培訓期間

學 歷

培訓部門

一,新員工對工作了解程度如何
二,對新員工專業(yè)知識(包括技術(shù),理論,技能)評核.
三,新員工對各項規(guī)章,制度了解情況.
四,新員工提出改善意見評核,以實例子說明.
五,輔導人員評語.

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