范文一：

一、內(nèi)部管理

舞蹈社干事們每個人都有自己的特長和愛好，要根據(jù)她們的特長與個性分配適合她們的工作，與此同時，在她們能力可接受范圍內(nèi)，拓展她們的能力，以彌補以往工作中的不足。

加強內(nèi)部團結，部長、副部長協(xié)作一致，帶領干事們使舞蹈社團擰成一股繩，向一個方向用力，加強內(nèi)部交流，多多聽取成員們的意見，決策層果斷作出決定，將每個成員的特長發(fā)揮到極致，為工作服務。

每周抽出固定時間固定地點開會，成員不得遲到早退，若要請假說明原因，且需得到準許。

開設的舞蹈班需要更好的培養(yǎng)，民族、爵士、拉丁，每個班每周一節(jié)。教學要有組織，有計劃的進行，且一個學期結束之前成員們要做好教學報告。

課程大致內(nèi)容安排：

1. 總負責人：2人，全權負責舞蹈社團的大小事宜，起主導作用

2. 宣傳人員：負責傳遞舞蹈社團各項信息，擴大社團影響

3. 民族舞：學習個別少數(shù)民族舞蹈基本功，感受中國民族舞蹈的魅力

4. 爵士舞：學習各類街舞基本動作，體現(xiàn)流行色彩

5. 華爾茲、拉丁舞：學習華爾茲與拉丁的簡單舞步，感受優(yōu)雅風尚 時間大致安排：爵士舞：星期二下午5：00